Details

Subject(s)

• European Association of Craft, Small, and Medium-sized Enterprises [Browse]
• Lobbying—European Union countries [Browse]
• Pressure groups—European Union countries [Browse]
• Policy networks—European Union countries [Browse]

Series

• Collection Logiques politiques. [More in this series]
• Logiques politiques

Bibliographic references

Includes bibliographical references.

Contents

• Sigles
• Introduction
• De la "théorie de la politique par les groupes d'intérêt" à une "théorie des groupes d'intérêt"
• Une monographie patronale
• La dimension institutionnelle
• 1. La structuration européenne des intérêts des P&ME
• Enjeux : traditions analytiques de la genèse des groupes d'intérêt
• Sur trois modèles explicatifs
• La structuration spécifique des acteurs économiques
• La genèse des groupements au sein des études européennes
• L'UEAPME : un groupe d'intérêt (presque) comme un autre
• D'une amicale internationale au lobbying européen
• L'empreinte des origines, entre amicale et partenariat social
• Le tournant "politique" de l'eurogroupe
• La consolidation : concentration et légitimation
• La thèse du retard français dans l'investissement européen des acteurs privés
• Une socialisation ancienne à l'Europe
• Des mobilisations transnationales des structures parapubliques
• Deux dynamiques transfrontalière et binationale
• L'incidence des positions de pouvoir et des ressources détenues
• L'activité européenne d'organisations formellement désinvesties
• 2. Des investissements européens différenciés : s'engager pour quoi faire ?
• Enjeux : européanisation et usages de l'Europe
• Investir l'Europe, pour quoi faire ? Sur la dimension nationale de l'activité européenne
• S'imposer au niveau national par l'Europe : le cas de l'artisanat français
• Le niveau européen comme niveau de liaison transnationale
• Les formes différenciées de structuration et d'investissement européen
• France : le modèle du réseau cloisonné
• Allemagne : l'office autonome
• Autriche : la synergie politico-économique
• 3. Représenter la voix des P&ME en Europe
• Enjeux : représentation & identité(s)
• Théorie des organisations et phénomènes identitaires
• La question de la représentation au sein des Etudes européennes
• Les modalités des tensions identitaires : quel(s) intérêt(s) défendu(s) ?
• La dynamique institutionnelle dans la construction identitaire
• 4. Promouvoir les P&ME
• Les outils de promotion : sensibiliser à la cause
• Le positionnement : occuper un espace pour faire connaître
• L'accès au dialogue social comme voie d'entrée
• Investir les comités
• Entrepreneur de groupements
• La Saillance de l'enjeu : faire connaître pour revendiquer
• Une politique PME ...sans les groupes ? Du "small is beautiful" au "penser petit d'abord"
• Les effets de la dynamique institutionnelle sur la saillance de l'enjeu PME
• Le moment 1979 du double mandat : une différenciation inachevée de la représentation politique et des intérêts
• Le CESE comme sas décisionnel : l'agenda de latence
• Le prisme bureaucratique : réévaluer le rôle de la DG XXIII
• 5. L'interaction (inversée) avec le système décisionnel : le groupement comme agent européen ?
• Enjeux : la "logique d'influence" au sein des european studies
• La nature du système d'intermédiation
• La mesure de l'influence des groupes d'intérêt
• Le "venue shopping" dans le cadre de la gouvernance multi-niveaux
• La relativisation de l'action d'influence
• La mise à l'épreuve de l'influence par la comparaison infra-sectorielle : le passage à une tva à taux réduit & le Small business act
• Deux récits héroïques de "l'influence" des lobbies
• La relativisation d'une relation de causalité : l'effet de corrélation
• Les registres de l'action collective
• Les quatre logiques d'activité
• La rationalité limitée des formes d'action de l'UEAPME : l'absence d'un "venue shopping"
• L'évaluation comme registre de lobbying
• L'interaction à rebours : le groupe d'intérêt comme agent européen
• Promouvoir l'Union européenne : socialiser à l'Europe
• Le groupement comme gestionnaire de projets européens
• Des usages différenciés de projet
• Un agent européen par projet
• 6. L'organisation fait-elle le mode d'action ?
• Enjeux : les analyses du decision-making des groupes d'intérêt
• Sociologies des organisations d'intérêt
• European studies : gouvernabilité et rapports à l'environnement
• Quelle gouvernance de l'organisation ?
• Les mutations de la structure organisationnelle : intéressement politique et professionnalisation
• Le modèle de gouvernabilité cohésive
• Le "modèle de cohésion" revisité
• La crise de gouvernabilité : la légitimation structurelle de la position dissidente
• Qui gouverne ? Investissements et ressources
• L'impact organisationnel de l'environnement institutionnel européen
• La structure interne comme variable dépendante du registre d'action
• L'adaptation organisationnelle à la demande communautaire
• Système institutionnel de l'Union européenne et decision-making infra-organisationnel.

Show 77 more Contents items

ISBN

9782343125114 (pbk.) :

OCLC

1005272197

RCP

N - O

Statement on language in description

Princeton University Library aims to describe library materials in a manner that is respectful to the individuals and communities who create, use, and are represented in the collections we manage. Read more...