Princeton University Library Catalog

Théorie critique du lobbying : l'Union européenne de l'artisanat et des PME et la revendication des petites et moyennes entreprises / Marc Milet.

Author:
Milet, Marc [Browse]
Format:
Book
Language:
French
Published/​Created:
  • Paris : L'Harmattan, [2017]
  • copyright 2017
Description:
258 pages : illustrations, charts ; 24 cm.
Series:
Bibliographic references:
Includes bibliographical references.
Contents:
  • Sigles -- Introduction -- De la "théorie de la politique par les groupes d'intérêt" à une "théorie des groupes d'intérêt" -- Une monographie patronale -- La dimension institutionnelle -- 1. La structuration européenne des intérêts des P&ME -- Enjeux : traditions analytiques de la genèse des groupes d'intérêt -- Sur trois modèles explicatifs -- La structuration spécifique des acteurs économiques -- La genèse des groupements au sein des études européennes -- L'UEAPME : un groupe d'intérêt (presque) comme un autre -- D'une amicale internationale au lobbying européen -- L'empreinte des origines, entre amicale et partenariat social -- Le tournant "politique" de l'eurogroupe -- La consolidation : concentration et légitimation -- La thèse du retard français dans l'investissement européen des acteurs privés -- Une socialisation ancienne à l'Europe -- Des mobilisations transnationales des structures parapubliques -- Deux dynamiques transfrontalière et binationale -- L'incidence des positions de pouvoir et des ressources détenues -- L'activité européenne d'organisations formellement désinvesties -- 2. Des investissements européens différenciés : s'engager pour quoi faire ? -- Enjeux : européanisation et usages de l'Europe -- Investir l'Europe, pour quoi faire ? Sur la dimension nationale de l'activité européenne -- S'imposer au niveau national par l'Europe : le cas de l'artisanat français -- Le niveau européen comme niveau de liaison transnationale -- Les formes différenciées de structuration et d'investissement européen -- France : le modèle du réseau cloisonné -- Allemagne : l'office autonome -- Autriche : la synergie politico-économique -- 3. Représenter la voix des P&ME en Europe -- Enjeux : représentation & identité(s) -- Théorie des organisations et phénomènes identitaires -- La question de la représentation au sein des Etudes européennes -- Les modalités des tensions identitaires : quel(s) intérêt(s) défendu(s) ? -- La dynamique institutionnelle dans la construction identitaire -- 4. Promouvoir les P&ME -- Les outils de promotion : sensibiliser à la cause -- Le positionnement : occuper un espace pour faire connaître -- L'accès au dialogue social comme voie d'entrée -- Investir les comités -- Entrepreneur de groupements -- La Saillance de l'enjeu : faire connaître pour revendiquer -- Une politique PME ...sans les groupes ? Du "small is beautiful" au "penser petit d'abord" -- Les effets de la dynamique institutionnelle sur la saillance de l'enjeu PME -- Le moment 1979 du double mandat : une différenciation inachevée de la représentation politique et des intérêts -- Le CESE comme sas décisionnel : l'agenda de latence -- Le prisme bureaucratique : réévaluer le rôle de la DG XXIII -- 5. L'interaction (inversée) avec le système décisionnel : le groupement comme agent européen ? -- Enjeux : la "logique d'influence" au sein des european studies -- La nature du système d'intermédiation -- La mesure de l'influence des groupes d'intérêt -- Le "venue shopping" dans le cadre de la gouvernance multi-niveaux -- La relativisation de l'action d'influence
  • La mise à l'épreuve de l'influence par la comparaison infra-sectorielle : le passage à une tva à taux réduit & le Small business act -- Deux récits héroïques de "l'influence" des lobbies -- La relativisation d'une relation de causalité : l'effet de corrélation -- Les registres de l'action collective -- Les quatre logiques d'activité -- La rationalité limitée des formes d'action de l'UEAPME : l'absence d'un "venue shopping" -- L'évaluation comme registre de lobbying -- L'interaction à rebours : le groupe d'intérêt comme agent européen -- Promouvoir l'Union européenne : socialiser à l'Europe -- Le groupement comme gestionnaire de projets européens -- Des usages différenciés de projet -- Un agent européen par projet -- 6. L'organisation fait-elle le mode d'action ? -- Enjeux : les analyses du decision-making des groupes d'intérêt -- Sociologies des organisations d'intérêt -- European studies : gouvernabilité et rapports à l'environnement -- Quelle gouvernance de l'organisation ? -- Les mutations de la structure organisationnelle : intéressement politique et professionnalisation -- Le modèle de gouvernabilité cohésive -- Le "modèle de cohésion" revisité -- La crise de gouvernabilité : la légitimation structurelle de la position dissidente -- Qui gouverne ? Investissements et ressources -- L'impact organisationnel de l'environnement institutionnel européen -- La structure interne comme variable dépendante du registre d'action -- L'adaptation organisationnelle à la demande communautaire -- Système institutionnel de l'Union européenne et decision-making infra-organisationnel.
Subject(s):
ISBN:
9782343125114 (pbk.) :
OCLC:
1005272197
RCP:
N - O