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Crises et batailles boursières en France aux XXe et XXIe siècles / Hubert Bonin et Bertrand Blancheton.

Author:
Bonin, Hubert [Browse]
Format:
Book
Language:
French
Published/​Created:
  • Genève : Droz, [2017]
  • copyright 2017
Description:
484 pages : illustrations, charts ; 24 cm.
Series:
  • Publications du Centre d'histoire économique internationale de l'Université de Genève ; no 38. [More in this series]
  • Publications d'histoire économique et sociale internationale, 1422-7630 ; no 38
Bibliographic references:
Includes bibliographical references and index.
Contents:
  • Pt. 1. Les crises boursières -- 1. Enjeux et éléments de caractérisation des crises boursières (Bertrand Blancheton) -- Définition et identification des crises boursières -- La distinction entre crise boursière et krach boursier -- Une crise a-t-elle forcément des effets réels ? -- Les méthodes utilisées pour repérer les turbulences boursières -- La méthode dite CMAX -- La méthode des fenêtres -- Démarche de l'étude pour repérer les crises boursières françaises -- Grilles de lecture pour aborder les crises boursières -- Les analyses d'Hyman Minsky et de Charles Kindleberger -- Facteurs moutonniers, psychologie des investisseurs et volatilité des cours -- 2. Les crises boursières dans l'entre-deux-guerres (Hubert Bonin) -- La crise boursière fille de la récession de 192o-1921 -- La France dans la "crise de 1929" : les soubresauts d'une grave crise boursière -- Vers une crise de confiance -- La glissade des cours de Bourse de février 1929 au tournant de 1932 -- La reprise de la glissade des cours malgré les rebonds du marché financier français (1932-1934) -- L'improbable sortie de la crise boursière en 1935-1938 -- Une Bourse durablement atone -- 3. Les crises boursières pendant les Trente Glorieuses (1945-1973) (Hubert Bonin et Bertrand Blancheton) -- De "mini-crises boursières" en phase avec les soubresauts conjoncturels (1949-1958) -- Un tsunami de "peur" idéologico-capitaliste ? L'effondrement boursier de 1944-1946 -- Une première bourrasque en 1949-1950 -- Une deuxième bourrasque en 1952-1953 -- Les effets de la crise de régime en 1958 -- Le paradoxe français de la crise boursière de 1961-1967 -- Un mouvement de correction après la hausse des années 1950 -- L'arrêt brutal de la croissance des dividendes -- Les taux d'intérêt ne sont pas responsables -- Les déterminants politiques de la chute de la Bourse de Paris -- Les effets du plan de stabilisation (19 63-19 67) -- Le poids des caractéristiques structurelles de la place financière de Paris -- L'économie d'endettement (overdraft economy) en tant que facteur de prolongation de la crise boursière -- Trop de financement de l'immobilier ? -- Opacité et étroitesse du marché parisien -- La récession mondiale et une modeste crise boursière française (février 1970-novembre 1971) -- 4. Les spécificités françaises dans les crises des années 1970 et du seuil des années 1980 (Bertrand Blancheton) -- Les causes de la crise boursière de 1973-1974 -- La crise boursière de 197 6-1978 : symptômes et causes -- L'arrivée de la Gauche au pouvoir et la crise boursière de 1981 -- 5. La place de Paris secouée par des crises boursières "globales" (1987, 2000-2003, 2007-2009) (Bertrand Blancheton) -- La crise de 1987 en tant que première crise moderne : une crise globale liée à la financiarisation de l'économie -- La crise de 2000-2003: du boum au krach. -- La crise de 2007-2009, une crise de la finance sophistiquée -- 6. Réflexions sur la volatilité du CAC 4o entre 1990 et 2016 (Bertrand Blancheton) -- L'obsession de la volatilité, révélatrice d'une peur croissante de l'incertain -- Trading de haute fréquence et volatilité des marchés. -- Méthodologie et données -- Le V/X, indice de la peur -- La volatilité historique
  • Les données -- L'absence de tendance de long terme à la hausse de la volatilité -- Les crises boursières porteuses de volatilité -- Pt. 2. Les offensives boursières en France au 30e siècle (Hubert Bonin) -- 7. La préhistoire des offensives boursières (des années 1910 aux années 1960) -- Les services collectifs enjeux d'offensives boursières -- Des offensives exceptionnelles -- Les Chargeurs réunis en cible (1927-1928) -- Les Wagons-Lits en cible (1923) -- Le patriotisme économique boursier contre l'intrusion étrangère -- La Société houillère de Liévin en cible -- Le Crédit lyonnais en cible ? -- Prévenir les offensives : les actions à vote plural -- L'écueil de la fluidité du capital-actions : la fragilité du contrôle des entreprises -- L'affaire Blanchisserie & teinturerie de Thaon-Lederlin (1928-1931) -- L'affaire Compagnie générale d'électricité-Société industrielle des téléphones (1930-1938) -- 8. Le décollage des offensives boursières dans les années 1960-197o -- Des regroupements capitalistiques sans offensive boursière -- Le décollage des offensives boursières (1964) -- La Banque de l'union parisienne en cible -- La Franco-Wyoming cible de la première OPA française -- La création des savoir-faire en fusions & acquisitions -- Des défis à la morale des affaires classique : l'affaire du Cic de 1968-1969 -- La banalisation des offensives boursières sectorielles -- L'industrie et la distribution alimentaires agitées par des offensives -- L'industrie agro-alimentaire en champ de bataille -- L'assurance foyer de luttes boursières -- Delmas-Vieljeux face à CNM -- L'esquisse de la concentration hôtelière. -- Un match entre sidérurgistes (1973-1975) -- En quête de chevaliers blancs -- Des offensives étrangères -- 9. La bataille boursière autour de Saint-Gobain en 1968-1969 -- Saint-Gobain confrontée à son destin stratégique -- Le lancement d'une offre boursière sur Saint-Gobain : David contre Goliath -- L'actionnariat de Saint-Gobain, coeur de cible -- Les banquiers et agents de change impliqués dans la bataille boursière -- Des banques conseils habiles -- Des opérations plus ou moins discrètes de ramassage en Bourse -- La bataille de la communication institutionnelle -- Motiver les actionnaires -- Une logique industrielle -- Une logique boursière -- Une relance continuelle du dialogue -- Inciter à la découverte de Saint-Gobain -- La diffusion de la communication dans les médias -- L'aventure du cours de l'action Saint-Gobain en Bourse -- L'inflexion d'un cours jusqu'alors incertain : le bond de l'action grâce au ramassage par le clan BSN -- La contre-attaque du clan Saint-Gobain sur le marché -- Une révolution dans la composition du capital de Saint-Gobain -- Conclusion : le destin stratégique des deux protagonistes -- 10. Les pouvoirs publics face aux batailles boursières -- L'objectif de la transparence et le principe de l'égalité -- L'affirmation d'un pouvoir de surveillance et d'information -- La première réglementation d'ensemble (1970) -- La consécration de la notion d'action de concert -- Une éducation laborieuse de la place en 1973-1975 -- Des autorités boursières mécontentes
  • Le durcissement de la réglementation en juillet 1974 et mai 1975 -- Une étape décisive franchie en 1978 dans la supervision de la Place -- Les limites à l'émergence des offensives boursières au tournant des années 1980 -- Pt. 3. L'une des plus belles batailles boursières en France : BNP, Société générale et Paribas (1999) (Hubert Bonin) -- 11. La Société générale face à la BNP : une bataille boursière et bancaire en 1999-2000 -- Un désir d'alliance à la fin des années 1990 -- Vers la banque globalisée -- La Société générale, un groupe manquant de robustesse ? -- Paribas cible volontaire ? -- La mise en oeuvre du projet de fusion entre la Société générale et Paribas -- Une floraison de projets de rapprochement interbancaire -- Paribas une banque, au redressement réussi -- Une fusion efficace ? -- SG-Paribas, une fusion entre égaux ? -- Les états d'âme de la BNP face au projet SG-Paribas -- Le redressement discret de la BNP -- Une solution en esquisse : BNP et Société générale (fin 1998-janvier 1999) -- La crainte de la BNP d'être trop devancée (février-mars 1999) -- Deux projets face à face en mars-avril 1999 -- La réaction combative de la BNP -- Le ralliement symbolique de Claude Bébéar au projet de la BNP -- Un projet SG-Paribas décevant ? -- 12. La Générale entre force du droit et force de conviction -- L'offensive judiciaire : le tournant du recours -- Les surenchères de la Société générale et de la BNP -- Convaincre les actionnaires -- L'actionnariat initial de la Société générale et de Paribas -- Une campagne de persuasion française -- Une campagne d'explication internationale -- La bataille des chiffres -- En quête d'alliés -- Les entreprises partenaires : des relais dans le patronat français -- Des partenaires européens : BSCH et CGU -- Certitudes et incertitudes -- 13. La Société générale face à la BNP : de la bataille libérale à l'arbitrage public -- Des processus de procédures juridiques et financières -- Le gouvernement impliqué dans la bataille ? -- La supervision des opérations. -- La vigilance du Conseil des marchés financiers. -- La surveillance exercée par la Commission des opérations de Bourse -- Ouvrir la place bancaire à des opérations hostiles ? -- Comment enrayer le risque d'un oligopole bancaire ? -- Le patronage du gouverneur de la Banque de France ? -- Le CECEI arbitre ou stratège -- Le CECEI ultime outil de persuasion -- Les décisions du CECEI pendant la bataille -- Les enjeux d'une ultime décision du CECEI -- Une ultime tentative de conciliation : la réunion du 24 août -- La réunion décisive du 27 août : "la nuit du gouverneur" -- L'Etat entre interventionnisme et laissez-faire -- 14. Sur le champ de bataille : la mobilisation des techniques de communication -- La Société générale contre-attaque -- Le rejet d'une opération jugée hostile -- La préparation d'une contre-offensive -- La Générale engagée dans une guerre de la communication -- Des spécialistes en communication institutionnelle -- La dénonciation du projet SBP -- Le projet SG-Paribas plus rassurant et séduisant ? -- La seconde étape de la communication publicitaire
  • Le déploiement d'une grande campagne de communication de la part de la BNP -- Un projet SBP plus séduisant ? -- La BNP lance son offensive de communication institutionnelle -- 15. Une victoire contestée : de la bataille boursière à une bataille sociale ? -- Le dénouement boursier -- Les salariés de la Générale dans la tourmente -- Informer et convaincre les salariés -- La perception des enjeux sociaux -- Les salariés de la Générale à l'action -- Des cadres de Paribas réticents face à la Société générale ? -- L'ultime coup de collier des salariés de la Générale (août '999) -- 16. Les effets de la bataille boursière sur les deux adversaires -- La BNP tout de même victorieuse : le défi de réussir la fusion -- Les lendemains qui chantent -- Un nouveau logotype -- Des leçons à tirer de la bataille boursière par la Société générale ) -- La Société générale isolée ? -- Une politique de développement désormais sereine -- Vers une évolution de la culture d'entreprise ? -- Une gagnante oubliée : Paribas -- Une recension d'articles parus pendant la bataille boursière et interbancaire en 1999 -- Pt. 4. La recomposition de l'économie française et les batailles boursières -- 17. La place parisienne insérée dans l'économie des offensives boursières (1985-2005) -- Une évaluation quantitative des batailles boursières entre 1986 et 2008 -- La libéralisation de l'économie propice au rebond des offensives boursières -- Les pulsations des offensives boursières. -- Une opeamania ? -- La fluidité du capitalisme financiarisé -- De l'opeamania à des logiques apaisées et banalisées ? -- Les acteurs des offensives boursières -- 18. Des offensives boursières exprimant des stratégies de mutualisation -- Créer un champion national compétitif à l'échelle européenne -- La bataille des services -- La bataille de l'hôtellerie -- La bataille de la grande distribution -- Deux fédérateurs pressés : les groupes Arnault et Pinault -- Les ambitions du stratège fédérateur François Pinault -- Les ambitions du stratège fédérateur Bernard Arnault -- Les deux fédérateurs face à face en 1999 -- L'assurance restructurée -- Des batailles pour constituer le premier groupe français -- D'une offensive à un feu d'artifices d'attaques pour contrôler les AGF -- Les offensives de la transnationalisation -- 19. La montée en puissance des autorités européennes et françaises -- Les offensives boursières sous le regard de l'Europe. -- Une régulation plus fine face à un interventionnisme déguisé -- L'impossibilité récurrente d'empêcher des pratiques complexes -- Un droit qui doit être élastique et réactif -- Un tour de vis sur les ramassages en Bourse -- Plusieurs dossiers complexes et parfois opaques en 1988-1991 -- Pt. 5. Une place boursière tourmentée ? Les acteurs de la vie boursière (200o-2016) (Hubert Bonin) -- 20. Un début de-XXIe siècle torride : un nouveau style de batailles boursières -- Les batailles boursières contraires à l'esprit du capitalisme à la française ? -- La culture du capitalisme à la française face aux batailles boursières ? -- L'exacerbation d'un capitalisme "violent" -- "Barbarians at the Gate"? -- Encore de vraies batailles boursières ?
  • La bataille autour de Darty (2015-2016) -- La bataille autour de la Foncière des régions (2016) -- Le Club Med champ de bataille boursière (2014-2015) -- Des batailles boursières visant à l'éclatement des familles -- L'offensive sur les Galeries Lafayette (2004-2005) -- L'affaire Hermès : une offensive boursière prédatrice (2006-2013) ? -- 21. Encore plus de sophistication dans les batailles boursières -- Vincent Bolloré : des batailles boursières sans bataille ? -- Rivaud sous la coupe de Vincent Bolloré : une OPA "psychologique" -- Une prise de contrôle rampante de Vivendi (2012-2016) -- Ubisoft cible d'une prise de contrôle rampante par Vivendi (2015-2017) -- Des batailles pour le contrôle sans batailles boursières : les fonds d'investissement en nouveaux intervenants financiers -- Une logique d'éclatement des actifs -- Une logique d'inflexion stratégique : les prises de contrôle rampantes. -- Les cas d'AccorHôtels et de Carrefour -- Des armes affûtées au tournant de la deuxième décennie du siècle : Banquiers et avocats d'affaires -- 22. Euronext confrontée à une dise d'adaptation permanente -- Les freins à la promotion et à la résistance d'une bourse parisienne -- Des handicaps structurels sérieux. -- A-t-on besoin d'un patriotisme boursier ? -- Sortir de la crise par une ambition stratégique dynamique -- S'extraire du poids du passé -- Une grave crise de jeunesse -- D'une crise franco-française à un modèle stratégique européanisé -- Une crise latente dans les rapports entre la place et la Bourse parisiennes -- La crise de compétitivité surmontée ? -- Une crise d'adaptation accentuée par la MIFID I (2007) -- L'ambigüité de la mondialisation transatlantique : une crise d'identité -- L'impasse d'un premier projet euro-allemand (zoo6) -- Euronext se rapproche du NYSE en 2006-2007 -- NYSE-Euronext leader mondial en 2007-2010 -- La crise d'exécution du programme de fusion NYSE-Euronext -- L'échec d'une nouvelle tentative d'union avec Deutsche Bërse (zou) -- NYSE-Euronext en proie à une crise d'identité : la cible d'IcE (2012) -- 23. Euronext, de la crise stratégique à la mobilisation de la place -- Une crise existentielle -- Emerger de la crise : refonder Euronext -- Affronter à nouveau la crise de compétitivité -- Un capital de compétences à valoriser -- De la crise de compétitivité à une crise de modestie -- L'erreur de la perte du LIFFE -- L'enjeu des chambres de compensation -- Des opportunités de rebond -- Les deux défis de la fin de la décennie -- Le défi éphémère de la fusion entre le LSE et Deutsche Bijrse -- Euronext bénéficiaire du Brexit ?
Subject(s):
ISBN:
9782600057882 (pbk.) :
OCLC:
1009059050
Author:
RCP:
N - S