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Guerre et stratégie : approches, concepts / sous la direction de Joseph Henrotin, Olivier Schmitt et Stéphane Taillat.

Format:
Book
Language:
French
Published/​Created:
Paris : Presses universitaires de France, 2015.
Εdition:
1re éd.
Description:
528 p. ; 22 cm.
Bibliographic references:
Includes bibliographical references.
Contents:
  • Pt. 1. Le cadre de l'action -- Histoire de la pensée stratégique -- La pensée stratégique pré-conceptuelle -- Conceptualisation, systématisation, théorisation -- De la science militaire à la science stratégique -- Les deux traditions et l'hybride technico-romantique -- Bibliographie -- Le raisonnement stratégique -- Cadre général du raisonnement stratégique : action, interaction et compréhension -- La politique et la violence -- Affrontement et incertitude -- L'erreur -- Bibliographie -- Les acteurs du processus stratégique -- Stratégie et structure du système international -- Le processus de prise de décision et la boîte noire de l'État -- La stratégie en tant que dynamique : contrôler les effets de la force -- Bibliographie -- Système international et enjeux stratégiques -- À l'origine de l'analyse systémique -- Le moment waltzien : un approfondissement décisif -- Au-delà des effets de structure -- Penser l'"après-unipolarité" -- Bibliographie -- L'histoire militaire comme instrument d'analyse -- Bibliographie -- Les catégories spatiales de l'action stratégique : place et apport de la géostratégie -- Géostratégie et stratégies de milieux -- Catégories spatiales de l'action stratégique (1) : spécificité opérationnelle des milieux d'action -- Catégories spatiales de l'action stratégique (2) : inerties culturelles et interactions de voisinage -- Bibliographie -- La notion de culture stratégique dans les études stratégiques -- Généalogie de la culture stratégique -- Les questionnements culturalistes stratégiques -- Bibliographie -- Opinions publiques et action stratégique -- Prise en compte de l'opinion et efficacité de l'action stratégique le débat normatif -- Une influence très variable dans la pratique -- Bibliographie -- Éthique et action stratégique -- Leurs similitudes -- Leur compatibilité -- L'influence de l'éthique sur la stratégie -- Bibliographie -- Pt. 2. Analyse stratégique -- Analyse militaire -- Les méthodes traditionnelles -- Une première tentative d'analyse méthodique : les Operations Research/Systems Analysis (ORSA) -- Vers une approche globale : le net assessment -- Le retour aux méthodes empiriques -- Perspectives pour un champ d'études à bâtir -- Bibliographie -- L'analyse capacitaire, l'armement et le rôle de la technologie -- L'école matérielle et ses limites -- Technologie et stratégie militaire -- Technologie et rapports de force internationaux -- Stratégie des moyens et traités de désarmement/contrôle des armements -- En conclusion -- Bibliographie -- Les niveaux de la guerre. Une Kriegsanschauung américaine -- L'US Army, le "niveau opérationnel" et la naissance des "niveaux de la guerre" -- Un "millefeuille" aux couches variables -- Diffusion et institutionnalisation des niveaux de la guerre -- Une articulation malaisée -- Bibliographie -- Modes de guerre : stratégies irrégulières et stratégies hybrides -- Des modes de guerre -- Traductions et effets stratégiques : insurrection, contre-insurrection et terrorisme -- Bibliographie -- L'analyse du renseignement : savoir et comprendre pour agir -- Méthode et démarche --
  • Toujours chercher, ne jamais savoir -- Lecteurs, clients, consommateurs, et décideurs -- Bibliographie -- Stratégie navale et stratégie maritime -- Les caractéristiques stratégiques du milieu marin -- L'héritage athénien -- La redécouverte de la puissance maritime -- Les leçons des guerres franco-anglaises -- La Jeune École -- De 1945 à nos jours -- Bibliographie -- Stratégie aérienne -- La validité de la stratégie aérienne -- Les paradigmes de la stratégie aérienne : tactique, opératif et stratégique -- La construction de la stratégie aérienne -- Bibliographie -- Cyberstratégie -- Les caractéristiques des cyberstratégies -- Les stratégies de cybersécurité -- Les cyberstratégies de la Défense -- Quelques stratégies de cyberdéfense -- Bibliographie -- Pt. 3. Concepts stratégiques -- Innovation et adaptation -- Définitions et limites -- L'innovation militaire -- Adaptation -- Pistes pour l'avenir -- Bibliographie -- L'exercice de la stratégie : actualité des débats en pensée stratégique -- Commander, contrôler et agir -- L'action, suspendue dans les antinomies -- En conclusion -- Bibliographie -- Course aux armements, désarmement, et contrôle des armements -- Qu'est-ce qu'une course aux armements ? -- Quelles sont les causes d'une course aux armements ? -- Les courses aux armements sont-elles la cause des guerres ? -- Désarmement et contrôle des armements -- Bibliographie -- La dissuasion -- Crédibilité et limites du concept -- Les modes de la dissuasion -- L'équilibre entre dissuasion et coercition -- En conclusion -- Bibliographie -- La coercition -- Qu'est-ce que la coercition -- Comment évaluer le succès d'une action coercitive ? -- La coercition comme outil de la politique étrangère -- Les acteurs de la coercition -- Le rôle de la force -- La coercition et le débat sur la puissance aérienne -- La coercition et le débat sur les sanctions économiques -- La coercition et la menace militaire -- Bibliographie -- La surprise stratégique -- Le concept de surprise stratégique -- Comprendre les racines des surprises stratégiques -- Surprise stratégique et logique paradoxale -- Bibliographie -- Planification de défense : la belle Arlésienne ? -- Essor et généralisation de la planification de défense -- L'industrialisation de la guerre -- Logiques et finalités des "revues" de défense -- Planifier avec l'incertitude -- Bibliographie -- Des Strategic Studies aux War Studies: la structuration d'un champ d'études -- La naissance des études stratégiques -- Les études stratégiques soumises à la critique -- Des études stratégiques aux études de sécurité, et retour -- Le renouvellement des études stratégiques par les war studies: l'intérêt d'une approche globale.
Subject(s):
Strategy [Browse]
ISBN:
9782130631606 (pbk.) :
Related name:
RCP:
N - S