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Guerre et stratégie : approches, concepts / sous la direction de Joseph Henrotin, Olivier Schmitt et Stéphane Taillat.
Format
Book
Language
French
Εdition
1re éd.
Published/Created
Paris : Presses universitaires de France, 2015.
Description
528 p. ; 22 cm.
Availability
Copies in the Library
Location
Call Number
Status
Location Service
Notes
ReCAP - Remote Storage
ReCAP 15-62529
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Details
Subject(s)
Strategy
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Related name
Henrotin, Joseph
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Schmitt, Olivier
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Taillat, Stéphane
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Bibliographic references
Includes bibliographical references.
Contents
Pt. 1. Le cadre de l'action
Histoire de la pensée stratégique
La pensée stratégique pré-conceptuelle
Conceptualisation, systématisation, théorisation
De la science militaire à la science stratégique
Les deux traditions et l'hybride technico-romantique
Bibliographie
Le raisonnement stratégique
Cadre général du raisonnement stratégique : action, interaction et compréhension
La politique et la violence
Affrontement et incertitude
L'erreur
Les acteurs du processus stratégique
Stratégie et structure du système international
Le processus de prise de décision et la boîte noire de l'État
La stratégie en tant que dynamique : contrôler les effets de la force
Système international et enjeux stratégiques
À l'origine de l'analyse systémique
Le moment waltzien : un approfondissement décisif
Au-delà des effets de structure
Penser l'"après-unipolarité"
L'histoire militaire comme instrument d'analyse
Les catégories spatiales de l'action stratégique : place et apport de la géostratégie
Géostratégie et stratégies de milieux
Catégories spatiales de l'action stratégique (1) : spécificité opérationnelle des milieux d'action
Catégories spatiales de l'action stratégique (2) : inerties culturelles et interactions de voisinage
La notion de culture stratégique dans les études stratégiques
Généalogie de la culture stratégique
Les questionnements culturalistes stratégiques
Opinions publiques et action stratégique
Prise en compte de l'opinion et efficacité de l'action stratégique le débat normatif
Une influence très variable dans la pratique
Éthique et action stratégique
Leurs similitudes
Leur compatibilité
L'influence de l'éthique sur la stratégie
Pt. 2. Analyse stratégique
Analyse militaire
Les méthodes traditionnelles
Une première tentative d'analyse méthodique : les Operations Research/Systems Analysis (ORSA)
Vers une approche globale : le net assessment
Le retour aux méthodes empiriques
Perspectives pour un champ d'études à bâtir
L'analyse capacitaire, l'armement et le rôle de la technologie
L'école matérielle et ses limites
Technologie et stratégie militaire
Technologie et rapports de force internationaux
Stratégie des moyens et traités de désarmement/contrôle des armements
En conclusion
Les niveaux de la guerre. Une Kriegsanschauung américaine
L'US Army, le "niveau opérationnel" et la naissance des "niveaux de la guerre"
Un "millefeuille" aux couches variables
Diffusion et institutionnalisation des niveaux de la guerre
Une articulation malaisée
Modes de guerre : stratégies irrégulières et stratégies hybrides
Des modes de guerre
Traductions et effets stratégiques : insurrection, contre-insurrection et terrorisme
L'analyse du renseignement : savoir et comprendre pour agir
Méthode et démarche --
Toujours chercher, ne jamais savoir
Lecteurs, clients, consommateurs, et décideurs
Stratégie navale et stratégie maritime
Les caractéristiques stratégiques du milieu marin
L'héritage athénien
La redécouverte de la puissance maritime
Les leçons des guerres franco-anglaises
La Jeune École
De 1945 à nos jours
Stratégie aérienne
La validité de la stratégie aérienne
Les paradigmes de la stratégie aérienne : tactique, opératif et stratégique
La construction de la stratégie aérienne
Cyberstratégie
Les caractéristiques des cyberstratégies
Les stratégies de cybersécurité
Les cyberstratégies de la Défense
Quelques stratégies de cyberdéfense
Pt. 3. Concepts stratégiques
Innovation et adaptation
Définitions et limites
L'innovation militaire
Adaptation
Pistes pour l'avenir
L'exercice de la stratégie : actualité des débats en pensée stratégique
Commander, contrôler et agir
L'action, suspendue dans les antinomies
Course aux armements, désarmement, et contrôle des armements
Qu'est-ce qu'une course aux armements ?
Quelles sont les causes d'une course aux armements ?
Les courses aux armements sont-elles la cause des guerres ?
Désarmement et contrôle des armements
La dissuasion
Crédibilité et limites du concept
Les modes de la dissuasion
L'équilibre entre dissuasion et coercition
La coercition
Qu'est-ce que la coercition
Comment évaluer le succès d'une action coercitive ?
La coercition comme outil de la politique étrangère
Les acteurs de la coercition
Le rôle de la force
La coercition et le débat sur la puissance aérienne
La coercition et le débat sur les sanctions économiques
La coercition et la menace militaire
La surprise stratégique
Le concept de surprise stratégique
Comprendre les racines des surprises stratégiques
Surprise stratégique et logique paradoxale
Planification de défense : la belle Arlésienne ?
Essor et généralisation de la planification de défense
L'industrialisation de la guerre
Logiques et finalités des "revues" de défense
Planifier avec l'incertitude
Des Strategic Studies aux War Studies: la structuration d'un champ d'études
La naissance des études stratégiques
Les études stratégiques soumises à la critique
Des études stratégiques aux études de sécurité, et retour
Le renouvellement des études stratégiques par les war studies: l'intérêt d'une approche globale.
Show 115 more Contents items
ISBN
9782130631606 (pbk.) :
RCP
N - S
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