Cet ouvrage invite le lecteur à un parcours réflexif au moyen de différents exemples et analyse de récents processus de réforme de l’administration publique en Belgique, au Canada et en Suisse afin d’amener progressivement le lecteur à appréhender l’administration non plus seulement comme une « institution », ce qui implique qu’elle ne soit pas considérée comme universelle, mais comme un produit de l’histoire et de la société. Plus fondamentalement, il invite le lecteur à appréhender l’administration publique comme une « organisation », c’est-à-dire en prenant en compte l’ensemble des relations formelles et informelles qui y prennent place. Ainsi, l’administration ne serait pas cet ensemble froid d’institutions et de structures chargé de l’exécution des décisions publiques. Bien au contraire, l’administration se révèle, au fil des chapitres, en perpétuelle interaction avec tous les acteurs de l’action publique. Elle apparaît, de la sorte, non plus comme un acteur neutre, objectif, voire passif, mais bel et bien comme un « instrument » participant tout autant que les « citoyens-consommateurs » à la définition de l’action publique. Présentée de cette manière, l’étude de l’administration, de ses mutations et de ses innovations, devient un moyen d’appréhender les transformations actuelles des sociétés occidentales.
Notes
Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph
Bibliographic references
Includes bibliographical references at the end of each chapters.
Source of description
Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed February 28, 2017).
Language note
French
Contents
Frontmatter
Table des matières
Introduction
Chapitre 1 Motivation à l’égard du service au public : revue des développements théoriques et premiers constats empiriques en Suisse
Chapitre 2 Les incidences du Fonds pour les partenariats public-privé sur les rapports entre le gouvernement fédéral et les municipalités au Canada
Chapitre 3 Évolution de la relation d’emploi et impacts sur les relations de travail dans le secteur public : les fonctions publiques fédérale, québecoise, albertaine et ontarienne en comparaison
Chapitre 4 Contrats de performance et relations institutionnelles des hauts fonctionnaires avec leur environnement : premiers résultats d’une enquête sur les top managers de l’administration fédérale en Belgique
Chapitre 5 L’évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance ?
Chapitre 6 Une politique publique de relance économique et ses impacts sur la transformation de l’administration publique : le Plan Marshall de la Région wallonne comme incubateur
Chapitre 7 Les institutions publiques de sécurité sociale belges sous contrats d’administration : quand les administrations sont gérées dans une démarche stratégique
Conclusion
Les auteurs
ISBN
9782000815211
2000815219
9782000815228
2000815227
9782000815235
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2000815294
9782000815303
2000815308
9782763715551
2763715559
OCLC
893231923
Doi
10.1515/9782763715551
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