Demain la Chine : démocratie ou dictature? / Jean-Pierre Cabestan.

Author
Cabestan, Jean-Pierre [Browse]
Format
Book
Language
French
Published/​Created
[Paris] : Editions Gallimard, [2018]
Description
288 pages

Availability

Copies in the Library

Location Call Number Status Location Service Notes
Firestone Library - Stacks DS779.46 .C23 2018 Browse related items Request

    Details

    Subject(s)
    Series
    Summary note
    "Une thèse communément admise voudrait que le développement économique spectaculaire de la Chine et l'expansion d'une classe moyenne qu'il entraîne favorisent tôt ou tard une libéralisation de son régime politique et une évolution plus ou moins douce vers la démocratie. Est-ce si sûr? Jean-Pierre Cabestan montre la fragilité de cette thèse en regard du fonctionnement réel du système politique chinois et de ses rapports avec la société. Il expose les raisons qui rendent beaucoup plus probable le maintien d'un régime autoritaire et modernisateur dirigé sans partage par le Parti communiste, la principale étant le large consensus des élites autour de ce projet."--Page 4 of cover.
    Bibliographic references
    Includes bibliographical references.
    Contents
    • 1. Le système politique chinois actuel : un équilibre autoritaire solide et durable
    • 2. Tradition bureaucratique et modèle soviétique
    • 3. Une culture démocratique fragile et faussée
    • 4. Une société civile embryonnaire et sous tutelle renforcée du Parti-État
    • 5. Le rôle clé des élites dans toute évolution future du régime politique chinois
    • 6. L'avenir politique de la Chine : vers un régime autoritaire et impérial
    • Un régime en long sursis et les conclusions que nous devons en tirer.
    ISBN
    • 9782072787669
    • 2072787661
    LCCN
    2018415025
    OCLC
    1035756508
    Statement on language in description
    Princeton University Library aims to describe library materials in a manner that is respectful to the individuals and communities who create, use, and are represented in the collections we manage. Read more...
    Other views
    Staff view